电子产品世界

　　独立触控厂面对来自面板厂及大陆触控厂的低价竞争，可能导致获利衰退。对外资来说，这一直是心中可能的疑问，也是为何法人下修F-TPK宸鸿的获利目标。

　　面板厂推出整合LCD面板与触控的一条龙产品，可以比独立触控厂生产的产品，降低两位数的成本。不过，整合型触控是标准品，无法客制化，而客制化与外观件，正是TPK这类独立触控厂的强项，也是TPK高获利的因素之一。

　　试想，若是所有触控笔电都长的一样，那如何做产品区隔，又如何吸引消费者购买?而且从惠普、戴尔及联想等平板或笔电客户来看，一个产品一定要有二、三家供应商，面板厂推整合型触控，等于全包了，也不符合分散供应商的原则。

　　再从对手或大陆触控厂低价竞争来看，这几年来，许多触控厂是雷声大雨点小，不少大陆业者报低价抢到单，到头来却出不了货或质量有问题，最后还是TPK吃下多数订单。从苹果的iPad到iPad mini都是如此，屡试不爽。

关键词： 宸鸿 触控

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